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向日葵色板|德前副总理兼外长约施卡·菲舍尔谈德国品质

2021-06-01 

本文摘要:4月13日,德国前副总理兼任外长约施卡菲舍尔参加 创意德阳中国生产2025对话德国工业4.0大会,该活动是2016中外知名企业四川讫的一部分。

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4月13日,德国前副总理兼任外长约施卡菲舍尔参加 创意德阳中国生产2025对话德国工业4.0大会,该活动是2016中外知名企业四川讫的一部分。近年来,菲舍尔活跃在中德两国,频密参加德国工业4.0和中国生产2025的涉及活动。13日,菲舍尔就当下正在展开的转型升级拒绝接受了记者采访。

  从劣质品到德国品质仅靠大大转型升级  记者:德国工业4.0和中国生产2025,以及美国的第三次工业革命等,各主要制造业国家都在各自展开工业革新。中国是制造业大国,却非强国,机会在哪里?  菲舍尔:第一次工业革命早就过去,第二次工业革命已将完结。在前两次工业革命中,中国错失了很多红利。而这一拨数字化革新,各国是同时意识到的,也是同时采取行动的,中国正是跟上了好时机。

  记者:德国也是后来居上的例子。  菲舍尔:到底。德国生产的品质并非仍然像现在这样拥有世界声誉。将近100年前,德国生产的名声很差,弥漫大量劣质品。

但就是经过一次次由内而外地转型升级,才可谓了现在的成绩。德国想丧失这一优势,所以明确提出工业4.0,之后在信息化、智能化的方向上提高,以保持现在的优势。

  记者:德国的秘诀是什么?  菲舍尔:毫无疑问是职业教育。约100年前,德国企业认识到,德国不同于美国,优势不在于大规模、低成本地生产,而在于利用高水平技术工人的优势来符合市场的精细化市场需求。不同于其他欧洲国家,德国的教育不仅再次发生在学校,还再次发生在工厂。德国创建了覆盖面积各个行业的职业培育体系和学徒制度。

长期以来,德国构成了独有的工匠文化,一名合格的工人,在德国拥有很高的社会地位,这很难得。  我坚信这些也正在中国再次发生。

因为中国人将不会不顾一切跟上这波革新。  转型升级有艰难,但必需要做到  记者:这一过程并不更容易,我们将遇上很多艰难。  菲舍尔:显然,对中国这样的大国来说,将有很多我们不曾遇上的问题。

  当我年轻时,上世纪70年代,我在汽车工厂工作,而现在我那时的岗位早已没了。今天在大会现场,我们看见了关于库卡机器人的演说,这些机器人早已开始应用于工业生产。当工业4.0到来,这些被机器替代的工人如何移往?这是个十分脆弱的问题。

一方面为了提升生产力,必需要用于机器人;另一方面,如何为释放出来的劳动力寻找更佳的挚爱?这些问题考验着我们。  虽然有艰难,但必需要做到。

中国的快速增长模式必需要转变,因为环境的代价过于大。各方面也不会推展工业向低碳、环境友好的方向发展,这个方向就是数字化,就是工业4.0和中国生产2025。  我们无法只看见艰难,还要看见动力。

鲁尔区是德国传统的工业聚集区,但一度污染相当严重。提高环境沦为鲁尔区退出传统快速增长模式、重构工业体系的最重要动力。

花上了几十年时间转型,现在鲁尔工业区不仅环境大幅度提高,而且经济快速增长也低于仅有德国平均水平。  记者:整个中国都在经历这种转型,据您仔细观察,四川有哪些独有之处?  菲舍尔:这是我第一次来四川,感觉很不一样。

四川享有的过于多了,比如我此行看见很强的工业基础,还有企业、政府在工厂智能化改建方面的热情。期望四川上上下下需要创建一种氛围,就是容许壮烈牺牲一定短期利益,以交换条件由内而外的完全转型。


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